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사회

성애병원 52주년 기념, ‘성애 희망, 사랑과 나눔 명예의 전당’ 제막식

  • 등록 2020.01.10 10:29:47

 

[영등포신문=변윤수 기자] 성애의료재단 성애병원(이사장 김석호)는 평소 어려운 이웃을 위해 나눔을 실천하고 있는 기부자들의 소중한 뜻을 기리고 지역사회 건전한 기부 문화 확산을 위해 병원 1층 로비에 ‘성애 희망, 사랑과 나눔 명예의 전당’을 설치했다.

 

성애병원은 52주년 개원기념일인 10일 오전 9시 ‘명예의 전당’ 설치를 축하하고 기념하기 위한 제막식을 진행했다. 이날 행사에는 우수 기부자 및 관계자 20여 명이 참석했다.

 

‘명예의 전당’ 등재 대상은 ‘성애병원 불우환우돕기 사업’과 ‘성애의료재단 발전기금 후원 사업’ 헌액 대상자로 선정했다. 현금 개인 5천만 원, 기업·단체 1억 원 이상, 현물 3억 원 이상(3년 이내 상기 금액 약정한 자 포함)이다.

 

성애병원 관계자는 “현재 등재된 대상은 개인 6명, 기업·단체 1개소로 총 7개 현판이 주인을 찾았다”며 “총 50개 현판 공간을 만들어 새롭게 등재될 우수 기부자를 위한 공간도 충분히 확보했다”고 설명했다.

 

또 “‘성애 희망,사랑과나눔 명예의 전당’ 등재 대상자를 추가로 발굴하고 ‘헌액’ 행사는 별도로 개최할 예정”이라며 “명예의 전당에 향후 디지털 영상장치(Digital Signage)를 설치를 통해 ‘이달의 기부자’, ‘전달식’ 영상 등을 보여주며 방문객들을 대상으로 홍보할 계획”이라고 덧붙였다.

 

김석호 이사장은 “새롭게 조성된 ‘명예의 전당’이라는 공간을 통해 기부자분들의 소중한 뜻을 널리 알릴 수 있게 돼 기쁘게 생각한다”며 “주위 어려운 이웃에게 애정과 관심을 보여주신 우수 기부자분들께 진심으로 존경과 감사의 말씀을 전한다”고 밝혔다

 

자세한 사항은 성애병원 의료사회사업팀(02-840-7342)로 문의하면 안내 받을 수 있다.

 

서울시, 시민회의 통해 코로나19 이후 사회 논의

[영등포신문=변윤수 기자] 코로나19의 전 세계적 확산은 평범했던 일상을 바꿔놨다. 비대면 구매가 가능한 온라인 쇼핑과 배달시스템 일상화되고, 집안 내에서의 문화콘텐츠 소비도 대폭 늘어났다. 재택근무, 온라인 교육이 활성화되고, 무인 주문시스템도 대폭 증가했다. 건강, 보건의료에 대한 관심도 증폭됐다. 소비위축으로 인한 경기침체로 비정규직과 자영업자는 생계절벽에 직면했다. 서울시가 코로나19로 인한 사회 전반의 변화를 시민 집단지성으로 선제적으로 준비한다. 코로나19로 인한 현 상황의 위기를 극복하고, 언제 다시 닥쳐올지 모르는 감염병과 사회재난에 대한 대응방안을 마련한다는 계획. 또, 코로나19 종식 이후 달라지게 될 새로운 사회나 도시에 대해서도 토론한다. 많은 전문가들도 바이러스 확산을 가속화시키는 세계화와 도시화, 자연파괴, 기후변화 같은 문제로 코로나19 사태가 끝나더라도 이후 또 다른 감염병 사태가 발생할 가능성이 높기 때문에 이제 감염병 시대의 ‘뉴 노멀(new normal)’을 준비해야 함을 조언한다. 서울시는 이를 위해 ‘서울시민회의’라는 새로운 유형의 정책 공론장을 시작한다고 밝혔다. 기존 청책 수준의 시민참여 프로세스를 넘어 시민이 제안,

서울시, 코로나19 대응 단계별 '상수도 비상운영체제' 가동

[영등포신문=변윤수 기자] 서울시가 코로나19 확산에 따른 위기상황이 발생하더라도 단수 없이 수돗물을 안정적으로 생산‧공급할 수 있도록 서울 전역 6개 아리수정수센터에서 ‘상수도 비상운영체제’를 가동 중이라고 밝혔다. 서울시에 있는 6개 아리수정수센터(광암, 구의, 뚝도, 영등포, 암사, 강북)는 하루 평균 320만 톤의 물을 생산해 천만 서울시민에게 공급하고 있다. 비상운영체제는 직원들이 코로나19에 감염됐을 때를 가정해 1단계(센터 일부 직원 자가격리 시), 2단계(확진자 발생 시)로 운영된다. 시는 비상상황에 대해 이와 같은 대비를 완료하고, 실제 상황이 발생했을 때 비상운영체제를 즉시 가동한다. 정수센터 일부 직원이 자가 격리에 들어가는 경우는 물론, 수돗물 생산 공정을 실시간 감시‧제어하는 핵심 시설인 ‘중앙제어실’ 근무자가 코로나19에 감염돼 시설을 폐쇄해야 하는 최악의 시나리오를 설정하고, 이에 수반되는 문제들을 검토해 대응책을 선제적으로 마련한 것이다. 이를 위해 중앙제어실 폐쇄 시 대체 이용할 수 있는 비상 중앙제어실을 임시로 구축하고, 퇴직자 등으로 구성된 대체 인력풀 총 249명 구성도 완료했다. 시는 중앙제어실은 실시간 물 사용량을 예측





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